พนักงานของคุณคาดหวังความยืดหยุ่นของกำหนดการ นี่คือวิธีมอบให้พวกเขา

ตารางการทำงานวันที่เก้าถึงตีห้า วันจันทร์ถึงวันศุกร์ การระบาดใหญ่นำไปสู่ยุคใหม่แห่งความคาดหวังของพนักงาน และการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้หายไปพร้อมกับวัคซีนใดๆพนักงานทั่วโลกส่วนใหญ่ใช้เวลาส่วนที่ดีกว่าของเก้าเดือนในการทำงานจากที่บ้าน ปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่ และสร้างกิจวัตรใหม่ ประตูสู่วิธีการทำงานใหม่นี้ไม่ได้เพิ่งเปิดออก มันถูกดึงออกจากบานพับทันที

การศึกษาในเดือนพฤศจิกายน 2020 จาก JLLพบว่าเป็นครั้งแรก

ที่พนักงานให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมากกว่าเงินเดือนที่สูง (72% เทียบกับ 69%) การศึกษาเดียวกันนั้นพบว่า 71% ของพนักงานคาดหวังตารางงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นหลังการระบาดใหญ่

นี่ไม่ใช่เรื่องของสิทธิของพนักงาน และไม่ควรมองว่าเป็นความท้าทายที่ธุรกิจจำเป็นต้องเอาชนะด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง น่าจะเป็นการปลุกกระแสความต้องการของคนทำงานรุ่นใหม่ เป็นโอกาสในการสร้างสถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับความสุขของพนักงานมากพอๆ กับผลกำไร

และเพื่อความชัดเจน ทั้งสองสิ่งนี้ไม่ได้แยกออกจากกัน มีงานวิจัยมากมายที่แสดงให้เห็นว่าความสุขของพนักงานนำไปสู่ ประสิทธิภาพการทำงานที่ มากขึ้น การรักษาพนักงานแรงจูงใจความเป็นผู้นำและอื่นๆ นอกจากนี้ เก้าถึงห้าวันทำงานเป็นส่วนที่เหลือของงานทางประวัติศาสตร์และวิธีการทำงาน มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับเวลาที่พวกเราหลายคนมีความคิดสร้างสรรค์ มีแรงจูงใจ หรือมีประสิทธิผลมากที่สุด

ประโยชน์ของการรักษาตารางเวลาและการเตรียมการในการทำงานของคุณมีมากกว่าความเสี่ยงที่อาจทำให้ฐานพนักงานส่วนใหญ่ในปัจจุบันและอนาคตของคุณหลุดออกไปหรือไม่?

หากคุณได้ข้อสรุปว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง ต่อไปนี้เป็นสามวิธีที่คุณสามารถแนะนำความยืดหยุ่นของกำหนดการภายในองค์กรของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีพลิกสถานการณ์ใหม่ในสถานการณ์ WFH ของคุณ

1. ชั่วโมงการทำงานเทียบกับชั่วโมงทำงาน

อุปสรรคสำคัญประการหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มความยืดหยุ่นในการจัดกำหนดการคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณพร้อมทำงานเมื่อคุณต้องการ หากมีปัญหาที่ต้องแก้ไขหรือมีโอกาสให้แก้ไข ทีมของคุณจะพร้อมดำเนินการหรือไม่

และแม้ว่าการประชุมอาจมีการเปลี่ยนแปลง แต่การประชุมจะไม่หายไป ด้วยเหตุผลดังกล่าวเพียงอย่างเดียว คุณต้องมีตารางการทำงานของพนักงานที่ทับซ้อนกันอย่างน้อยในระดับหนึ่ง หากคุณเคยทำงานในบริษัทที่มีสำนักงานในต่างประเทศ คุณจะรู้ว่าการหาเวลาประชุมที่เหมาะสมเป็นเรื่องยากเพียงใดเมื่อผู้คนทำงานคนละชั่วโมง

ไม่ว่าคุณจะทำงานจากระยะไกลหรือในสำนักงาน วิธีหนึ่งในการเพิ่ม

ความยืดหยุ่นในการจัดกำหนดการโดยไม่สร้างปัญหาชุดใหม่ให้กับธุรกิจของคุณคือการกำหนดช่วงเวลาที่กำหนดของชั่วโมงว่างในระหว่างสัปดาห์ นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานทุกคนต้องพร้อมสำหรับการประชุม การสื่อสาร หรืองานที่ต้องคำนึงถึงเวลาเป็นสำคัญ

ช่วงเวลาเหล่านี้ไม่ควรยาวถึงแปดชั่วโมง ให้เลือกช่วงเวลาสามถึงสี่ชั่วโมงในช่วงเริ่มต้นหรือช่วงใกล้สิ้นสุดวันทำงานตามปกติของคุณ สิ่งนี้จะทำให้ทีมของคุณมีเวลาเหลือเฟือในการโต้ตอบและสนับสนุนซึ่งกันและกัน ในขณะที่ยังคงให้กำหนดการที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ผู้คนจะสามารถส่งหรือรับลูก ๆ ของพวกเขาจากโรงเรียน ทำงานในช่วงดึกเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียสมาธิ หรือเพียงแค่หยุดพักได้ตามต้องการตลอดทั้งวัน

แม้ว่าอาจหมายถึงการเปลี่ยนแปลงจากเก้าถึงห้าชั่วโมงตามปกติของคุณ แต่ชั่วโมงที่ว่างควรเป็นการปรับเปลี่ยนง่ายๆ สำหรับบริษัทของคุณ ซึ่งเป็นการแลกเปลี่ยนที่ง่ายดายเพื่อเพิ่มความสุขและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

ที่เกี่ยวข้อง: 10 ต้องมีผลผลิตและ Life Hacks สำหรับ WFH

2. วันหยุดสุดสัปดาห์สลับวัน

มีวันใดในสัปดาห์ของคุณที่วุ่นวายเป็นพิเศษหรือไม่? บางทีเด็กนอกหลักสูตรเข้าแถวกันหมดและแทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำงานประจำหรือทำอะไรให้เสร็จ หรือคู่ของคุณอาจมีตารางงานแปลกๆ และทุกอย่างก็ตกอยู่กับคุณ?

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย