เป็นสถานที่ในตำนาน ซึ่งเป็นห้องทดลองทางอุตสาหกรรมในเขตชานเมืองรอบนอกของนิวยอร์ก ที่ซึ่งนักวิทยาศาสตร์หลายพันคนทำงานเก้าถึงห้าคน ได้เปลี่ยนแปลงประวัติศาสตร์เทคโนโลยีของโลก สิ่งประดิษฐ์ของพวกเขารวมถึงทรานซิสเตอร์ เครือข่ายการสื่อสารเซลลูล่าร์ และทฤษฎีข้อมูล แต่ที่น่าอัศจรรย์ใจ สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงไม่กี่ส่วนสำคัญของวิทยาศาสตร์ประยุกต์และวิศวกรรมที่เกิดขึ้น
ในห้องทดลอง
ที่มีชื่อเสียงซึ่งอัดแน่นไปด้วยคนกลุ่มนี้ ปีแล้วปีเล่า นักวิทยาศาสตร์ของ Bell Labs ได้ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ทั้งหมด พวกเราที่ใช้เวลาเขียนโปรแกรมคุ้นเคยกับ Bell Labs ในฐานะบ้านของ C, Unix และแพ็คเกจทางสถิติ S (ผู้บุกเบิกมาตรฐานโอเพ่นซอร์สปัจจุบัน R)
การสร้างความก้าวหน้าเป็นครั้งคราวเป็นเรื่องหนึ่ง แต่การสร้างนวัตกรรมที่เชื่อถือได้นั้นเป็นสิ่งที่พิเศษ มันยิ่งเย็นลงเมื่อคุณรู้ว่ามีการดำเนินการหลายอย่างที่ Bell Labs และเป็นเวลานานมากที่การค้นพบการแผ่รังสีบิกแบงที่กล่าวถึงข้างต้น พร้อมด้วย C, Unix, S และผลงานพื้นฐานต่างๆ
ที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาฟิสิกส์ ไม่ถูกกล่าวถึงในประวัติศาสตร์ใหม่ของห้องทดลองที่ชื่อว่าThe Idea Factory ฉันพูดแบบนี้ไม่ได้เป็นการวิจารณ์ผู้เขียน จอน เกิร์ตเนอร์ นักข่าวเลย ค่อนข้าง มีอะไรเกิดขึ้นมากมายที่เบลล์จนไม่สามารถรวมไว้ในเล่มเดียวได้ บางทีส่วนที่น่าประทับใจที่สุดของเรื่องราว
ก็คือธรรมชาติของความสำเร็จ นอกเหนือผู้ประดิษฐ์ทฤษฎีสารสนเทศแล้ว ห้องทดลองไม่มีอัจฉริยะที่เหนือธรรมชาติเลย จริงอยู่เป็นบุคคลที่มีชื่อเสียง และแน่นอนว่า เป็นคนเดียวที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาฟิสิกส์ถึงสองรางวัล แต่พวกเขาไม่ได้เป็นตำนานในระดับ ดังนั้นความน่าหลงใหล
ในฐานะโรงงานความคิดที่สถาบันได้รับเครดิตมากพอๆ กับนักวิทยาศาสตร์สำหรับการค้นพบที่พวกเขาสร้างขึ้น แล้วอะไรที่ทำให้ มีความพิเศษ? เริ่มต้นด้วยผู้จัดการที่มักจะมีประวัติด้านเทคนิคที่แข็งแกร่ง ชื่นชมงานทางวิทยาศาสตร์และจ่ายเงินให้พนักงานมากพอที่จะใช้ชีวิตอย่างสบาย
แต่ก็ไม่มาก
ที่พวกเขาจะเอาเงินหลายล้านแล้วลาออก และตามที่เกิร์ตเนอร์แสดงให้เห็น เบลล์ได้รับประโยชน์จากสถานการณ์พิเศษบางอย่าง ผลกำไรจากการผูกขาดหมายความว่าบริษัทสามารถจ้างนักวิทยาศาสตร์และวิศวกรชั้นนำได้ และด้วยงานในมหาวิทยาลัยที่ให้ผลตอบแทนไม่ดีนักและมีโอกาสรวยเร็ว
เพียงไม่กี่อย่างที่เราเห็นในซิลิคอนวัลเลย์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ค่าจ้างที่สูงและสภาพการทำงานที่ยอดเยี่ยมดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่อาจมองหาที่อื่นในวันนี้ ประการที่สอง ไม่มีอะไรทำในห้องแล็บทั้งวันนอกจากงาน ฉันรู้จักอาจารย์วัยกลางคนหลายคนที่ไม่ได้ใช้เวลาในการสอนมากนัก
แต่ก็ไม่ได้ทำการวิจัยเช่นกัน การเป็นนั้นยากกว่า วิทยาเขต นั้นไม่ได้เป็นสถานที่พักผ่อนและหากคุณต้องเข้าไปในห้องแล็บทุกวันธรรมดา คุณก็อาจจะทำงานไปด้วย – ไม่มีอะไรดีไปกว่าการทำ นักวิจัยหลายคน รวมทั้ง มีผลงานในช่วงกลางอาชีพที่ลดลงอย่างมาก แต่หลังจากที่พวกเขาออก
จากประสบการณ์ของฉันเองที่ทำงานที่ Bell Labs เป็นเวลาสามฤดูร้อนในช่วงปี 1980 ฉันจำความรู้สึกทั่วไปของความสะดวกสบายและความเป็นอยู่ที่ดีได้อย่างชัดเจน พร้อมกับความหนักใจในระดับต่ำที่มาจากการทำงานแปดชั่วโมงต่อวัน สัปดาห์แล้วสัปดาห์เล่า ฉันทำวิจัยโดยใช้เอกสารที่ได้รับการอ้างถึง
มากที่สุด
ในขณะที่ทำงานอย่างอิสระเต็มที่เป็นเวลาหกสัปดาห์ที่ Bell Labs ในช่วงฤดูร้อนหลังจากจบปริญญาเอก ดังนั้นการต้องติดอยู่ในห้องแล็บจนถึง 17.00 น. ทุกวันก็ไม่ใช่เรื่องเลวร้าย แม้ว่าในยุคอินเทอร์เน็ตอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะจำลองสถานที่ทำงานที่ปราศจากสิ่งรบกวนแบบนี้
ในช่วงรุ่งเรืองตั้งแต่ทศวรรษ 1940 ถึง 1970 มีการกล่าวกันว่างานของ Bell Labs เหมือนกับการทำงานในมหาวิทยาลัยวิจัย ยกเว้นค่าตอบแทนดีกว่า อุปกรณ์ทันสมัยกว่า ร้านขายเครื่องจักรพร้อมให้บริการสำหรับทุกคนของคุณ ความต้องการและไม่ต้องเสียเวลาไปสอนหรือขอทุนวิจัย ที่มหาวิทยาลัย
ทุนวิจัยสามารถบิดเบือนได้ และนักวิจัยระดับกลางๆ ที่มักจะได้รับทุนดีๆ ก็สามารถอยู่ต่อไปได้เรื่อยๆ ที่ Bell แรงจูงใจทางการเงินไม่ใช่เงินช่วยเหลือ แต่เป็นการบริจาคให้กับสายผลิตภัณฑ์ของบริษัท สิ่งนี้ดูสมเหตุสมผลสำหรับฉัน เนื่องจากบริการโทรศัพท์เป็นสินค้าสาธารณะ และเนื่องจาก ตั้งข้อสังเกตว่า
ความท้าทายในการปรับปรุงบริการโทรศัพท์ทำให้เกิดความก้าวหน้าทางเทคนิคซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพื้นที่อื่นๆ ด้วย แม้จะไม่ได้กล่าวถึงในหนังสือ แต่การค้นพบก็เป็นตัวอย่างที่ดี เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะรับสัญญาณโทรศัพท์ที่สะอาดขึ้น อย่างไรก็ตาม มีเรื่องน่าขันเกิดขึ้น:
ดังที่เกิร์ตเนอร์ชี้ให้เห็น นักวิทยาศาสตร์ของ Bell Labs ใช้เวลาหลายทศวรรษในการขจัดเสียงรบกวนจากโทรศัพท์ในพื้นที่และทางไกล แต่ยุคปัจจุบันของโทรศัพท์มือถือเผยให้เห็นว่าลูกค้าส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายและการเชื่อมต่อก่อนเสียง คุณภาพ.
ในบทสรุปของเขา ให้สิ่งที่ฉันเห็นว่าเป็นข้อความที่สำคัญในหนังสือของเขา “ตอนนี้ได้รับความรู้แล้วว่านวัตกรรมและความสามารถในการแข่งขันเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิด” เขาเขียน “แต่ประวัติศาสตร์ แสดงให้เห็นว่าความจริงนั้นซับซ้อนกว่านั้นมาก… สภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์ที่ส่งเสริม
การแลกเปลี่ยนความคิดที่หลากหลายมีความสำคัญมากกว่าในการดึงข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ มากกว่าที่จะเป็นพลังของการแข่งขัน” แม้ว่าการแข่งขันจะ “ยอดเยี่ยม” ในการนำมาซึ่ง “การปรับปรุงที่เพิ่มขึ้นและน่าดึงดูดใจ” Gertner ให้เหตุผลว่า “นั่นไม่ได้หมายความว่ามันดีในการกระตุ้นให้เกิดความก้าวหน้า
Credit : เว็บสล็อตแท้
